Conheça o perfil do seu chefe

Lidar com as pessoas e opiniões divergentes não é tarefa fácil. No ambiente corporativo, então, essa dificuldade pode aumentar. No entanto, saber identificar o perfil do superior é o primeiro passo para tornar o relacionamento profissional mais saudável. Chefes autoritários sempre foram tolerados nas empresas porque se acreditava que eles impunham maior respeito e, assim, conseguiam extrair o melhor desempenho de cada funcionário. A era da prepotência nas corporações começou a ruir, no entanto, quando os gurus de recursos humanos decretaram que os viciados em trabalho não estavam mais na moda. Hoje, o discurso é que o profissional deve dedicar-se também à família e a outros interesses, como esportes, hobbies, atividades culturais e voluntárias. Assim, ele será mais feliz e terá boa produtividade por um prazo maior – ao contrário do workaholic, que dá o sangue pela empresa durante algum tempo mas depois tem sua produção diminuída e, não raro, adoece. Nessa nova ordem corporativa, chefes turrões passaram rapidamente de heróis a vilões. "Um líder precisa criar um clima emocional que faça as pessoas desejarem dar o melhor de si, e isso não precisa ser chato nem excessivamente estressante", existem alguns principais na categorias de liderança. Confira.

1 -O PAIZÃO : É compreensivo, mas fica sempre em cima do muro para não causar mágoas. Não quer se indispor com ninguém, costuma ter dificuldade para liderar, pois tolera tudo, é protetor e muito ‘amigo’ de seus subordinados. Com este chefe é fácil de argumentar, pois ele dá abertura ao funcionário. “No entanto, o melhor é não se contentar com a ausência de feedback e os constantes ‘talvez’ para as propostas levantadas”.

2- O CONTRADITÓRIO : Suas ações não combinam com o discurso. Sle sempre cobra comprometimento e resultados, mas não age conforme o combinado, causando a insatisfação dos subordinados. Com este tipo é preciso ter cuidado, afinal, ele dificilmente aceitará a opinião de um liderado para assumir que está errado, devido à posição ocupada. “O ideal é pontuar, de forma tranquila, utilizando termos como ‘no meu ponto de vista...’”

3 - O CONVENCIDO:  Parece estar sempre sob os holofotes. Dificilmente o liderado conseguirá apresentar uma ideia sem antes ter que assistir uma performance exclusiva da façanhas do chefe. Não adianta tentar competir com ele. “É preferível agir com paciência e esperar o show terminar, pedir bis e finalmente você fazer sua ‘ponta’ na super apresentação deste perfil narcisista”,

4 - O GENERAL : É aquele que está sempre acelerado e cobrando resultados. Além disso, ele reclama e não dá solução. Dificilmente dará abertura para o diálogo e adora o discurso: “foi por isso que te contratei”.  Procure ser o mais detalhista, antenado e perfeccionista que puder, porém, sem enrolação. Comece o assunto diretamente do ponto que deve ser tratado, tendo em mente que ele sempre irá criticá-lo, mesmo que faça o seu melhor e que leve tempo para executar o trabalho

5 - O INTELECTUAL : Tem bastante conhecimento e grande capacidade de persuasão; é analítico, nunca larga a calculadora e o manual técnico e sempre vai solicitar mais um dado, cálculo ou gráfico, para tomar uma decisão simples. O chefe que tem este perfil também convence os funcionários da importância do trabalho executado, define estratégias e elabora planos para que atinjam um bom resultado. Exponha suas ideias, mas com embasamento, apresentando dados que comprovem sua tese. Além disso, sempre que solicitado, opine, mostre-se prestativo, pois este perfil sabe ouvir e valoriza novas visões.

6 - O VISIONÁRIO: é o chefe dos sonhos, que todo mundo gostaria de ter mas raramente encontra, capaz de liderar com sensibilidade e eficácia. Transparente, ele explica aonde quer chegar e como. Faz cobranças de forma educada e cordial. Promove a estabilidade emocional e motiva a equipe. Dá asas a quem demonstra ser capaz de voar. Sob sua batuta, o talento e a dedicação são sempre recompensados. Você tem um desses? Guarde-o no cofre.

7 - O CONSELHEIRO: delega tarefas importantes e acompanha de perto a execução, pronto para corrigir o rumo quando necessário. Está sempre aberto a conversas sobre desempenho e ajuda os comandados a identificar os próprios pontos fortes e fracos. Para extrair o que cada um tem de melhor, procura saber mais sobre ideologias, aspirações e até sobre a vida pessoal. A melhor maneira de lidar com ele é não confundi-lo com um amigo, sob o risco de estragar o bom chefe que você tem.

8 - O AGREGADOR: é quele tipo que comenta os resultados do futebol na rodinha do corredor e organiza churrascos. Quer, acima de tudo, que todos na equipe se respeitem e se gostem. Por isso evita ter pessoas de temperamento difícil sob seu comando. Enfrenta certa resistência, já que alguns interpretam essa atitude como tolerância à mediocridade. Às vezes assume comportamentos dúbios, como exigir transparência dos comandados e ao mesmo tempo desprezar quem faz fofocas. Parece um cara bacana, mas pode ser um perigo: em nome da equipe, é capaz de esmagar um talento individual. A saída é deixar claro o descontentamento com a situação.

9 - O DEMOCRÁTICO: é aquele que gosta de ouvir a equipe antes de decidir. Há quem o considere indeciso ou até mesmo despreparado, já que a principal atribuição de um chefe é justamente tomar decisões. Apesar da aparência receptiva, esse tipo de chefe só valoriza quem produz idéias que realmente fazem diferença. Por isso o subordinado não se deve deixar seduzir pelo clima de abertura e cair na tentação de palpitar sobre tudo. Ao se relacionar com ele, evite dar muitas sugestões e capriche na pertinência de seus palpites.

10 - O AGRESSIVO: jamais se contenta com os resultados. Viciado em trabalho, quer que todos sejam como ele e não perdoa a quem faz o que considera "corpo mole". Não se preocupa com sacrifícios na vida pessoal dos comandados. Usa o esforço alheio como trampolim para se dar bem. É um bom chefe, por algum tempo, para quem quer aperfeiçoar-se ou conhecer os próprios limites. Depois, deve-se escapar dele.

11 - O DESPÓTICO: é dado a variações de humor. Abusa da autoridade, comete injustiças e vive de cara amarrada. Parece sentir prazer em maltratar funcionários. Gosta de promover a competição entre os comandados, não com a intenção de fazê-los crescer individualmente, mas apenas pelo benefício da empresa e, é claro, dele próprio. Embora esteja condenado ao fracasso caso insista em disseminar terror, não é provável que ele mude. A saída é suportá-lo até o dia em que você puder trocar de chefe ou demiti-lo.